アンハイザー・ブッシュ・インベブ
立ち上げたWebサイトの数
立ち上げまでの期間
要約
アンハイザー・ブッシュ・インベブ社のブランドであるラバットは、3ヶ月で12ある個別ブランドのWebサイトを構築する必要があることに気づきました。
タイトなスケジュールに加えて、各ブランドにはそれぞれ個別の関係者が存在し、コミュニケーションも複雑になっていました。
Acquia Site Factory
アンハイザー・ブッシュ・インベブ社は、最終的に12のWebサイトすべてを予定通りに立ち上げ、夏のピークシーズンを有利に進めることができました。
クライアント
ベルギーに本社を置くアンハイザー・ブッシュ・インベブ社は、世界的な飲料・醸造会社です。 同社は、カナダ最大のビール会社であるラバット・ブルーイング・カンパニーをはじめ、世界150カ国に約630のビールブランドを保有しています。
背景
マーケティングニーズに対応するためには、同社の12ブランドを効果的に「救出」する必要があると考えたラバットは、カナダの夏のピークである2020年7月初旬を前に、わずか3カ月で12の個別Webサイトを構築しました。
課題
短期間に複数のWebサイトを構築するにあたり、さまざまな課題がありました。
- 20人以上の専門家がモジュールを別々に開発しており、それらは最終的に連携の必要があったため経営上の懸念があった
- 12のブランドにはそれぞれ個別の関係者が存在し、コミュニケーションは複雑化していた
- 新しいWebサイトは、レイアウトの作成と承認を担当する同社のデザインベンダーを通す必要があった
ソリューション
アンハイザー・ブッシュ・インベブ社は、その目標達成のためにデジタル・パートナーであるMMDAを起用しました。 彼らは早速Acquia Cloudを使い、マルチサイト環境での開発を開始しました。 各Webサイトに必要な標準機能をマッピングした後、わずか15日間で開発・公開されたヒューガルデンのWebサイトをベースに、Drupalのコンポーネントライブラリを作成。 このように開発することで、各チームがマスターライブラリのコンポーネントを更新すると、すべてのブランドサイトで自動的に更新が反映されるようになります。
MMDAは、期限に間に合うためにプロセスを合理化し、毎日短いミーティングを実施。そこですべての開発者は前日に行ったこと、その日に行うこと、プロジェクトを進める上での障害や困難について説明しました。 このような短いミーティングにより、各開発者が特定のタスクを担当しながらも、全員がコンポーネントライブラリのコード全体を把握することができ、コミュニケーションが促進されました。 これにより、チームは新たな発見や技術的な問題に対するインサイトの共有ができ、アンハイザー・ブッシュ・インベブ社やそのデザインベンダーからもらうべき素材を容易に決定することができました。
成果
アンハイザー・ブッシュ・インベブ社は、最終的に12のWebサイトすべてを予定通りに立ち上げ、夏のピークシーズンを有利に進めることができました。