En 2007, Jay Batson et je voulais construire une société de logiciels basés sur Open source et Drupal. J'avais 29 ans alors, et désireux d'apprendre à construire une entreprise qui pourrait changer le monde du logiciel, renforcer le projet Drupal et aider à conduire l'avenir du Web.
Tom Erickson a rejoint le Conseil d'administration d'Acquia avec un record remarquable de l'échelle et des entreprises de technologie de pointe. Environ un an plus tard, après beaucoup de convaincre, Tom a accepté de devenir notre PDG.
À l'époque, Acquia avait 30 personnes fortes et nous travaillions dans un petit bureau à Andover, Massachusetts. Neuf ans plus tard, nous pouvons compter 16 de la fortune 100 parmi nos clients, vu notre personnel croître de 30 à plus de 750 employés, ont plus de 150mm $ en revenus annuels, et ont 14 bureaux dans 7 pays. Et, surtout, Acquia a également fait un impact indéniable sur Drupal, comme nous l'avons dit nous le ferions.
J'ai eu la chance d'avoir Tom comme mon partenaire d'affaires et je suis incroyablement fier de ce que nous avons construit ensemble. Il a été mon ami, mon partenaire d'affaires, et mon professeur.
J'ai appris de première main les complexités de la croissance d'une entreprise de logiciels d'entreprise; de bâtir une culture, de mettre à l'échelle une équipe globale d'employés, de faire de nos clients un succès.
Aujourd'hui est un jour important dans l'évolution d'Acquia:
- Tom a décidé qu'il est temps pour lui de descendre en tant que PDG, lui permettant la flexibilité avec son temps personnel et d'agir plus comme un conseiller pour les entreprises, le rôle qui l'a amené à Acquia en premier lieu.
- Nous allons chercher un nouveau PDG pour Acquia. Quand nous trouverons ce partenaire, Tom va démissionner en tant que PDG. Une fois la recherche terminée, Tom restera au Conseil d'administration d'Acquia, où il pourra continuer à aider à conseiller et à guider l'entreprise.
- Nous formalisons la relation de travail que j'ai eu avec Tom au cours des 8 dernières années en créant un bureau du PDG. Je me concentrerai sur la stratégie produit, le développement de produits, y compris l'architecture des produits et la feuille de route d'Acquia; partenariats et acquisitions technologiques; et les affectations d'embauche et de dotation à l'échelle de l'entreprise. Tom se concentrera sur les ventes et le marketing, le succès des clients et les fonctions G&A.