Pour ajouter à cela, je ne peux pas m'empêcher de sentir ces calculatrices roi Dam complètement manquer le point. Tandis que quelques calculatrices soulignent qu'il y a d'autres avantages mous des barrages (c.-à-d. cohérence de marque, service à la clientèle amélioré, recibler d'actif), seulement trois des modèles mentionnent l'amélioration des revenus dans le roi-et alors seulement brièvement. Ils ne parviennent pas à évaluer l'impact réel au-dessus de la ligne. Pour vraiment évaluer Bang-per-Dam-Buck-pour capturer le roi le plus réaliste-nous ne devrions pas nous concentrer sur les économies de dollar faux, mais plutôt regarder les avantages d'un barrage donne à l'entreprise.
Pour expliquer plus loin, je vais utiliser une analogie. Pourquoi les gens surclassent-ils un Tesla? OK, il peut y avoir un avantage dans les économies de coûts de charge gratuite et c'est certainement une considération digne. Mais les gens achètent surtout Tesla parce qu'ils sont cool, ils sont rapides, ils ont pilote automatique, zéro émissions, ils sont spacieux et pratique, avec une grande info-divertissement et kit. En bref, l'investissement est justifié sur des attributs positifs, au-delà des économies potentielles.
La quantification d'un investissement numérique sur le soulèvement positif d'affaires n'est pas toujours facile. Mais voici quelques déclarations expliquant pourquoi les investissements numériques dans les outils comme un barrage sont essentiels à l'amélioration de la condition physique numérique:
- 20% des PDG prennent maintenant une approche «numérique d'abord» du changement d'entreprise (avec des profits et la croissance restant la priorité d'affaires numéro un pour 58% des PDG ( Gartner ).
- Par 2020 chaque entreprise deviendra un prédateur numérique ou une proie numérique. ( Forrester) .
- L'avenir des affaires est numérique; chaque entreprise doit devenir une entreprise numérique ( Forrester ).
- Digital Asset Management est la clé de la gestion de votre contenu et votre contenu stimule vos expériences client. Et selon Gartner, l'expérience client est votre principal différentiateur compétitif (CMS-Wire).
Est-ce «l'eau sous le pont» ou «sur le barrage» pour l'impact du roi?
Si un barrage accélère la capacité numérique-et améliore l'expérience client-ne devrait-il pas être pris en compte dans le roi? L'impact d'un barrage sur la position concurrentielle ne devrait-il pas être considéré comme un dollar? Un bon barrage devrait permettre votre stratégie numérique et l'exécution. Ceci à son tour facilitera votre expérience de clients et ceci aidera à conduire votre entreprise. Nous devrions examiner l'importance stratégique d'un barrage, pas simplement coûter à emporter.
Pour conclure, pour la plupart des investissements numériques, il est plus intéressant (quoique plus difficile) de se concentrer sur la croissance des revenus et des produits de première ligne plutôt que sur les économies de fond et de coûts. À Acquia nous avons évité la publication d'un générique, trop simplifié (et probablement sans signification) calculateur de roi Dam.
Au lieu de cela, contactez-nous et nous pouvons examiner votre entreprise, avec vous, pour évaluer si un barrage est approprié et ce que les avantages commerciaux positifs pourraient ressembler. Nous commençons par évaluer l'applicabilité d'un barrage pour relever vos défis. Nous pouvons ensuite examiner le TCO d'une solution de barrage. L'objectif serait d'identifier et de quantifier les résultats positifs de l'entreprise, en plus des économies potentielles. Vous obtenez toujours un retour sur investissement estimé, mais il est modélisé pour vous, d'une manière personnalisée. Nous considérons également des facteurs tels que; simplicité d'utilisation, conception intuitive, facilité de collaboration et de réutilisation. Nous voulons que vous choisissez un barrage flexible et futur de preuve qui soutient le voyage de client et soutient vos objectifs d'affaires. N'hésitez pas à nous contacter si vous souhaitez en discuter davantage.